Правильная оценка нового бизнес проекта
Подходить к оценке любого нового бизнес-проекта необходимо комплексно. Предлагаем вам подробный перечень шагов, которые помогут учесть все мелочи, при оценке своего будущего бизнеса.
Обычно, по результатам тестирования, самыми эффективными оказываются не наиболее прибыльные проекты, а наименее подверженные риску.
Специалисты в области оценки бизнес-проектов предлагают следующую последовательность их анализа:
По своей сути маркетинговый анализ должен ответить на два вопроса:
Возможна ли реализация конечного продукта, являющегося результатом данного проекта. И будет ли объём прибыли, полученной от реализации готового продукта, оправдывать инвестиционные затраты. Это два самых важных вопроса, поскольку, по наблюдениям экспертов, больше половины банкротств случается из-за слабого маркетингового анализа.
Основные задачи технического анализа бизнес-проекта:
- установление наиболее приемлемых технологий, способных полностью реализовать данный проект;
- тщательный анализ местных условий производства, включающих доступность сырья, стоимость материалов, наличие рабочей силы и др.;
- уточнение наличия всех потенциальных возможностей реализации проекта.
Экономический и финансовый анализы имеют много общего, но и несколько разнятся. Главным вопросом финансового анализа является вопрос прибыли – какой доход могут получить акционеры от реализации данного бизнес-проекта. Экономический анализ должен оценить влияние нового проекта на работу всей компании в целом.
Институционный анализ оценивает потенциальную возможность успешной реализации нового проекта, учитывая правовые, политические и административные аспекты.
Анализ всех рисков. Ни один расчёт и анализ не может быть 100% точным. Будущее всегда несёт элемент неожиданности. Любой прогноз, со временем, может измениться, как в позитивную сторону, так и в негативную. Анализ же риска рассматривает и учитывает оба варианта изменений прогноза.