О бизнес плане
Всем приходится планировать свои дела. Одним нужно просто спланировать распорядок дня, другим же необходимо планировать бизнес-процесс. Для качественного планирования нужно создать бизнес-план.
Чем вызвана необходимость составления бизнес-плана
Бизнес-план показывает программу действий фирмы или конкретного человека, с помощью которых он хочет достичь необходимого экономического результата от внедрения какого-либо проекта. Правильно сформированный бизнес-план сможет исключить возможные ошибки ещё на этапе планирования. Качественное планирование уменьшит потенциальные риски проекта, внесёт в него ясность. С готовым бизнес-планом можно обратиться за кредитом в банк или заинтересовать частного инвестора. При этом убедить потенциального инвестора в целесообразности проекта, при наличии грамотно написанного бизнес-плана, намного легче. Следует отметить, что без бизнес-плана инвестор, скорее всего, даже не станет расходовать своё время на ознакомление с проектом. А безграмотно сочинённый бизнес-план может исказить даже интересную идею, представить её в невыгодном свете. Поэтому составлять бизнес-план нужно очень тщательно и аккуратно. В общем, можно сказать, что бизнес-план – это лицо проекта и то, каким будет это лицо, зависит от составителя.
Кому поручить составление бизнес-плана
Лучше всего составлять бизнес-план тому, кто будет его внедрять. При написании автор ознакомится с особенностями проекта, увидит проблемные зоны, вникнет в детали и особенности. Но что делать, если нет на это времени или проектов слишком много? Тогда лучше поручить это профессионалам, специализирующимся на составлении бизнес-планов. Это, конечно, приведёт к дополнительным денежным затратам, но зато результат будет качественным. Важно выбрать специалистов, в деталях знающих специфику предполагаемого направления бизнеса и достаточно опытных. Погоня за дешевизной в этом вопросе может обернуться серьёзными проблемами на этапе внедрения, когда что-либо менять будет уже поздно.
Как избежать просчётов
При создании бизнес-плана очень важно уберечься от ошибок, которые могут вызвать проблемы при внедрении проекта. Главной ошибкой можно назвать недостаточное знание рынка, его особенностей и потребностей. Очень важно уделить этому разделу большое внимание, хорошо его изучить, проработать. В самом бизнес-плане нужно разместить аргументированные выводы о проведённых исследованиях. Также необходимо тщательно определить затраты по проекту, не занижать их. Ведь во время внедрения будет очень неприятно узнать, что денег не хватает. Сроки реализации проекта нужно задавать в соответствии с собственными возможностями, не переоценивая последних. Лучше подстраховаться и предусмотреть запас времени, на случай появления непредвиденной ситуации. При использовании заёмных средств должна быть чёткая схема их возврата с процентами заёмщику, чтобы он мог увидеть свою выгоду от участия в проекте. В бизнес-плане не должно остаться непроработанных вопросов, все нюансы должны быть подробно рассмотрены, даже мелкие. Во всех оценках и предположениях лучше отказаться от оптимистичных сценариев. Расчёты экономической эффективности необходимо выполнять на персональном компьютере в современных офисных программах, используя все их преимущества. Сам бизнес-план необходимо качественно оформить, в соответствии с общепринятыми международными стандартами.
Составить хороший, представляющий интерес бизнес-план – всё-таки, сложное задание, однако, следует признать, что качественный бизнес-план – хороший кирпичик в фундамент будущего процветания.